На главную

My Assets — библиотека контента в Everypixel Workroom

Как я переработал архитектуру существующего раздела, чтобы упростить поиск, организацию и повторное использование изображений, видео и других ассетов в GenAI-продукте.

Role Product Designer Product Everypixel Workroom Scope UX, Information Architecture, UI, Design System, Design Review
Интерфейс библиотеки My Assets в Everypixel Workroom

Контекст

Everypixel Workroom объединяет инструменты для генерации и обработки контента. My Assets — общая библиотека, где пользователь возвращается к сгенерированным и загруженным материалам, организует их и повторно использует в других сценариях.

По мере развития продукта библиотека обрастала новыми типами контента и способами организации, а существующая архитектура перестала масштабироваться вместе с продуктом.

Старая версия интерфейса My Assets

Старая версия My Assets

Что было не так

Триггером редизайна стало внутреннее тестирование Workroom с production-командой, регулярно работающей с аналогичными GenAI-инструментами.

Участники тестирования не всегда понимали, какой контент сохраняется, испытывали сложности с поиском материалов в рамках одной задачи и теряли рабочий контекст.

Дополнительный дизайн-аудит показал системную проблему: глубокая папочная иерархия увеличивала путь до ассетов и превращала библиотеку скорее в файловый менеджер, чем в инструмент работы с контентом.

«Сохраняется не весь контент, нет понятной структуры, сложно ориентироваться в рамках одной задачи. Участники тестирования теряют контекст работы.»

Продуктовая ценность

Job пользователя

Найти ранее созданный или загруженный материал, организовать его и использовать снова.

Вывод

Созданный AI-контент не должен превращаться в одноразовый результат. Хорошая библиотека позволяет возвращаться к материалам и продолжать использовать их в следующих генеративных сценариях.

Гипотеза

Я рассматриваю My Assets как потенциальный связующий слой между инструментами Workroom: упрощение повторного использования контента может поддерживать возвращаемость в продукт. Количественно эта гипотеза пока не подтверждена.

Моя задача и ограничения

Моей задачей было пересмотреть информационную архитектуру My Assets и сделать работу с контентом более прямой, не ломая существующую структуру продукта.

При проектировании нужно было учитывать уже существующую backend-структуру, ограниченные сроки и дальнейшую поддержку решения разработкой и дизайном. Поэтому задача заключалась не в полном перепроектировании хранилища с нуля, а в поиске более масштабируемой модели поверх существующих ограничений.

Моя зона

Самостоятельно прорабатывал IA, пользовательские сценарии, UX/UI, состояния и альтернативы, согласовывал решения с PM и передавал их в разработку.

Assets first, folders second

В старой модели большое внимание уделялось иерархии папок. Я предложил сместить акцент: сделать основной сущностью интерфейса сам ассет, а папки оставить одним из способов организации контента.

Так появилась более плоская структура с прямым доступом к All Assets, Image, Video, Voiceover и Folders, а дополнительные разрезы контента были перенесены в фильтры.

Принцип

Я изменил не набор отдельных элементов, а сам принцип информационной архитектуры: пользователь начинает с контента, а не с папочной иерархии.

Схема Assets first, folders second: All Assets как основная точка входа

Альтернатива, от которой отказались

Не превращать каждый App в отдельный раздел библиотеки

Одной из идей было вынести результаты каждого App в отдельные вкладки рядом с папками. Я отказался от этого направления: количество Apps может расти, пользователь необязательно работает со всеми из них, а две параллельные иерархии — Apps и Folders — начинали конкурировать между собой.

Вместо этого результаты Apps стали дополнительным разрезом внутри общей библиотеки. Так структура остаётся стабильной при росте количества приложений и не заставляет пользователя изучать ещё один уровень навигации.

Схема отклонённой альтернативы с отдельными Apps

Что получилось

Плоская архитектура

All Assets стал основной точкой входа, а Image, Video, Voiceover и Folders получили понятное место в верхнеуровневой структуре.

Организация без лишней иерархии

Папки остались дополнительным способом организации, а источники контента — включая Apps — были перенесены в фильтрацию. Это позволило не создавать параллельные иерархии внутри библиотеки.

Единая работа с ассетами

Контекстные действия, состояния и основные паттерны взаимодействия были унифицированы для разных типов контента.

Проверка и результат

Качественная проверка

После переработки новую структуру повторно показали PM и production-команде, участвовавшей в первоначальном тестировании. Обратная связь была положительной: новая версия воспринималась понятнее, а работать с ассетами стало проще.

Ограничение

На момент запуска отдельная продуктовая аналитика для My Assets не была настроена, поэтому количественно подтвердить влияние редизайна мы не могли.

Следующий шаг

Следующим шагом я бы провёл формальный UX-тест основных сценариев: найти материал → организовать его → повторно использовать в другой задаче.